績效管理

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績效管理包括績效評價、績效評估或績效考核。一個組織在實現其戰略目標方面的長久成功取決于其員工績效管理能力,以及確保績效標准與組織的需要相一致的能力。

有效的績效管理系統要求員工和管理者一起設定績效期望、審查效益、評價組織與員工;通過對員工工作目標管理、目標實現過程的管理以及對員工行爲與理念的引導,實現對組織經營結果的管控,從而不斷提升經營業績。

愛維龍媒績效管理咨詢項目服務內容

• 企業戰略梳理

• 設定企業經營目標

• 設計實現目標的行動計劃

• 關鍵績效指標與標准體系建立

• 勝任能力模型建立

• 績效管理方案制定

• 與經營目標/經濟效益挂鈎

愛維龍媒績效管理咨詢項目服務流程

績效考核

愛維龍媒績效管理咨詢項目成果

• 關鍵績效指標與標准體系文件

• 關鍵管控點管理文件

• 崗位勝任能力體系

• 績效管理方案

• 實施指導/跟蹤

  • 新浪網:管理咨詢公司的中國化之路
  • 光明網:愛維龍媒咨詢集團與瑞典咨詢集團達成戰略聯盟
  • 中國新聞網:企業文化咨詢的互聯網時代
  • 搜狐:愛維龍媒榮獲中國企業管理咨詢金典獎
  • 中國社會科學網:愛維龍媒—中國10大本土管理咨詢公司
  • 和訊網:國際化企業青睐中國化管理咨詢 愛維龍媒咨詢集團牽手世界500強
  • 新華網:愛維龍媒《中國化集團管理系列研究》隆重發布
  • 網易:中國化管理高峰論壇——暨愛維龍媒中國化管理系列圖書發布會在京舉行
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