組織管理

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組織與崗位管理咨詢包括了組織設計咨詢、組織優化咨詢、管理流程建立與規範咨詢、部門設計咨詢、部門職責建立咨詢、崗位設計咨詢、工作分析咨詢與定崗定編咨詢。 
      一個組織爲了完成它的目標而存在,一個組織究竟應該有多少人、該有什麽樣的人?他們各自做什麽工作、履行什麽職責?在組織中如何將他們有效地組織起來,去實現其目標,爲社會創造財富,獲得利潤?一個組織運營之後如何不斷改進、提升?我們的咨詢幫助組織根據經營特點與業務流程,建立組織架構,規範業務流程、設計職能部門、規範部門職責、設計崗位、做崗位工作分析、規範崗位職責、建立定崗定編。

愛維龍媒組織管理咨詢項目服務內容

• 基于組織經營特點與行業,梳理組織目標,規範業務流程,設計組織結構模式,設置部門,建立組織結構;

• 界定部門職責,進行崗位設計,崗位分類;

• 實施崗位分析,明確崗位職責與任職者勝任要求;

• 工作定額分類,工作定額建立,戰略目標展望,設計定崗定編。

愛維龍媒組織管理咨詢項目成果

• 組織診斷報告、組織結構圖、部門職責、業務流程文件;

• 崗位分類圖、崗位一覽表、崗位說明書;

• 崗位工作定額標准、定崗定編表;

• 項目實施中的培訓、項目結果應用指導及後續跟蹤與咨詢。

  • 新浪網:管理咨詢公司的中國化之路
  • 光明網:愛維龍媒咨詢集團與瑞典咨詢集團達成戰略聯盟
  • 中國新聞網:企業文化咨詢的互聯網時代
  • 搜狐:愛維龍媒榮獲中國企業管理咨詢金典獎
  • 中國社會科學網:愛維龍媒—中國10大本土管理咨詢公司
  • 和訊網:國際化企業青睐中國化管理咨詢 愛維龍媒咨詢集團牽手世界500強
  • 新華網:愛維龍媒《中國化集團管理系列研究》隆重發布
  • 網易:中國化管理高峰論壇——暨愛維龍媒中國化管理系列圖書發布會在京舉行
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